对于一家大公司来说，少了一个员工只是少了一颗螺丝钉，并不是那么要命的。但对于一个创业的小型门头沟软件开发公司来说，少一个人就是少了一个顶梁柱。小型创业公司一般来讲资金不是很充裕，待遇不是很高，福利也不会太好，可能前期还会处于亏损的状态。给股份吧，免费给别人不会珍惜，花钱买，员工又没有多少钱，也不会轻易投入。因此创业的小型门头沟软件开发公司留住人才往往是个很让人头疼的事。
昨天跟朋友聊天聊起了人才流失这个话题，发现现在创业公司越来越多，导致这方面人才流动更多更快。对于小公司流失一个人，再招花的时间比大公司要长很多，即使是刚毕业的应届生，他们也希望在大公司实习，为自己未来发展打下基础。眼下要在投入不大、效果明显等情况下实现保员确实挺困难的，不过我们也讨论了几个小方法在这里分享出来。
小李他们公司的福利是针对女性的，每月给女同事额外提供1天的例假，也算是对女性的尊重吧。虽然不是很大的福利，但是对于女同事来说很贴心。最后一位朋友，他们公司每月会有几天时间邀请行业朋友或者自己公司内部同事，来分享交流经验或者新知识，现在人才市场上有两种人，一种是希望找到高薪福利好的，另一种就是希望进公司能学到更多知识的，他们公司选择针对后者。这样的举动虽然不算是福利，但是给予了他们很好的学习交流气氛，而且学到经验对工作效率来说会有明显的提升。虽然不一定所有人都能接受这些方式，但我们相信方法总比问题多。
