我们在做模式设计就要一个核心，先是利益驱动再是价值驱动，模式不同结果不同，在做微商时，在明白自身优势的基础上确定自己的销售运营模式，例如走零售路线还是招商模式，或传统渠道优化模式，总之销售模式越清晰，就越早成功。
第一、会员体系化运营
当我们用户进来后就要分门别类，目的是让自己更加了解他们，了解他们的需求，了解他们为什么要进来?为什么要留下，详细记录会员到店消费的整个过程，记录会员消费数据，导购管理能力做好用户标签，筛选重点客户，以标识重点意向客户群体，利用营销技巧做好客户维护工作。
第二、新客户的留存信息引导
通过线上签到或自媒体推送电子优惠卷最为直接，也是成本最低的一种商户与用户互动的方式，通过签到来与用户进行互动引导，提高客户与商户的沟通，了解客户更多需求，这是提升店铺与用户之间的主动沟通的桥梁，也是引导商户下一步到店消费的行动。设置签到时间点增加赠送优惠卷，或实物兑换等方式奖励用户日常积极参与店铺推出活动，增加客户使用会员管理系统的平率，提升会员时刻查看店铺动态。了解店铺动向，让店铺在会员管理中呈现独一无二的优势。养成顾客习惯，增加商户与用户的粘性，让每天进店的人功能拥有更多的消费概率和消费环节。
第三、用户管理基础模块
导购员工/销售员工最常用的工具，给不同的用户分组打标签，以便日后更精准的营销和服务，自定义个性化商城菜单，就是让不同的用户看到不同的页面或服务。比如：线下用户可能更多是针对本地用户，有一些服务智能为本地用户提供，为全国提供的是不同的服务，为不同的行业提供的是不同的需求，为不同的用户提供的不同的环境等多种精准管理用户模式，成功吸引商户管理基础模块。
企业做微商城虽然能够扩宽企业的销售渠道，为企业创造销售奇迹，但是也要有所讲究，需要对微商城进行合理有效的运营管理。首先，企业做微商城时，平台所发的内容应该不引起他人的反感，而是为你的粉丝提供有价值、有阅读性的高质量内容。
