小程序的策划很关键，如果一个小程序没有经过详细的整体策划，那么这个小程序就是无目标的进行，香河小程序开发认为无目标的进行，结果一定不会好的，香河小程序开发在设计自己的小程序中，一般在规划方面投入的最大。
第一、小程序的目标定位策划，做一个小程序，第一重点就是，做这个小程序，如何来钱？这些钱谁给？给多少？怎么让他们心甘情愿的给钱？这才是小程序策划的第一步，也是最重要的一步。做小程序，跟开工厂其实没什么区别，都是策划、生产、销售三大环节而已。而市场定位策划则是基础性工作了，只有对这个前提进行策划并且一目了然心中有数之后，要做好第一步，就首先要思考，究竟要做什么类型的小程序？是做商业网的话，那就要考虑，要做门户网、行业门户网、行业渠道网、电子商务网、游戏网、社区网还是其他什么网？小程序就是小程序，就是让网民看、用、玩的一个网络基地而已。所以做这个工作的首要工作就是忘记所有的所谓的“专业的网络知识”，而是回归回你只是一个普通人，一个网民，而这个网民上网的目的和习惯，才是最重要的。比如，游客为什么要上网？他们上网都是做什么的？他们上网有什么习惯？思考这些才是最重要的。迎合网民需求、引导网民习惯，就是迎合了市场需求、引导了市场需求，只要找到了市场需求的点，才可以说是对市场定位策划做到了位。
第二、小程序赢利模式策划，知道了市场在哪里，知道了谁给钱，还不够，重要的是，我们用什么方式让他们给钱，而且还给的开心开心的。这就是对小程序的赢利模式进行策划的时候了。
第三、小程序运营模式策划，OK，解决了以上的两个基础工作后，就开是对运营模式进行思考策划了。所谓的运营的模式 ，就是你打算自己亲自去操作管理这个项目，这是一个问题。运营一个小程序，包含着方方面面，包括团队如何组建、小程序（产品）如何开发监督、如何测试、如何推广、如何推广市场、如何拓展市场.....
第四、小程序成本预算策划，这步是决定是否投资的关键一步，也是小程序策划的最关键一个环节。说白了，就是要做这个小程序，要花多少钱？这些钱都花到哪里去？这些工作 ，作为小程序策划人，都要为投资人考虑得清清楚楚的。
第五、小程序收益评估策划，这块工作不好做，但是却一定要做，要不一个人连做一个小程序可以有什么收益多不知道，谁会去做呀，以为别人的钱都是天上掉下来拣到的呀。分析市场容量、小程序产品的定价策划、收费模式定位、后续服务定位等工作是必不可少的。
第六、小程序系统策划，前面的都是明确做一个小程序的准备工作的。那么现在到了要真正做这个小程序的时候了。这就考验一个小程序策划人的真正的专业水平了。整个小程序不能出现功能重叠、内容混乱、系统繁琐等问题，那么就好好做好这个工作吧。将整个小程序，象做流水线一样描述并且表达出来，这就是对小程序系统策划的要求了。但是如何做好这个工作，是对一个小程序策划人的逻辑性、系统性和统筹性能力的挑战了。
第七、小程序数据库策划，这个工作是非常重要的，对一个小程序的数据库的描绘性设计是真正数据库设计之前的定位工作。只有明确了这个工作，技术员才可以更好进行数据库构架——如果你不想你的小程序做好后一个死板样的话，想要随时增加功能或者其他什么的话，那就在这个地方多花些心思吧！
第八、小程序功能策划，此项工作属于用户体验策划里的一个环节，那就是整个小程序的功能构架、描述和设计，并且整个小程序功能的系统性操作流程的设计。
第九、小程序内容策划，也是体验策划中的第二环节。那就是对整个小程序的内容进行定位和更新。
