?APP设计需要很长的时间开发，构建产品路线图具有业务价值，时间越长，越难完全定义功能和可行的开发框架，开发过程中最困难的部分之一是开始，为了避免花费太长时间，最好创建信息、研究和规范。清楚地传达技术可行性、实施计划以及风险和变更管理策略。规划有许多优点，通过有足够的形状使产品愿景开始优先考虑功能集，从而显著加快过程。
在规划产品需求的早期阶段，整体产品愿景往往不明确，难以确定用户价值所需的特性和功能，产品团队指导客户完成产品需求规划，找到最佳的开发解决方案。与产品团队沟通是很重要的。没有适当的沟通，可能无法确定功能对产品性能的各种影响。要基于产品假设来衡量构建高质量产品的要求，请仔细考虑用户假设、技术假设和业务假设，以便更好地理解实现成功结果所需的要求。
有时候APP设计是复杂的，由多个系统和功能组成，需求也是复杂的，产品团队应该由多个具有不同专业领域的人员、产品经理、开发人员、架构师、UXUI设计师等组成。让团队中的所有开发人员参与产品战略和概念化，并且项目团队的不同成员在整个产品开发过程中一起工作。急于整合新技术将导致更高的开发成本，将导致更多的时间浪费，APP设计目标是创建一个需要权衡项目限制的新的创新产品，如果移动应用项目没有完全定义，失去功能和需求，创意和项目限制之间的平衡取决于仔细的设计、业务逻辑、技术要求和用户流的沟通。
在早期阶段，总体产品远景仍然模糊不清，通过考虑产品的每个方面以及对项目限制的影响。考虑应用业务需求，准确了解APP设计实现的组织目标，以及如果业务目标是引入一个全新的流程，则APP设计是否会简化当前流程或促进新流程。
