卖场动线设计目的，是使消费者比较容易把握理解项目布局的逻辑性，建立可以快速离去的安全感从而可以放心流连。在商场规划时，大门入口都会设置大厦所有楼层的整体布局图，及每个楼层的电梯口会放置当前楼层的布局图，以帮助用户了解商场的布局结构，逛得更安心。
同样对于运营活动来说，随着运营活动品类更丰富和运营维度更细化，“如何让用户把握整体布局”及“如何让用户在较长的页面中仍有清晰的方向感“成为了重要一环。因此，清晰的楼层分割和随时可见的浮动导航已成为每个活动页面的提供用户方向感和安全感的必要元素。
卖场动线应设置一些主动线之间的捷径作为辅助动线，便于消费者临时离开或按照自己需要顺序安排购物路线。同时，辅路径最为重要另一个作用是：当用户被“激发”出某种深入“逛”某个品类商品需求时，提供其进入该品类区域的路径。如：用户在商场主路中被某品牌的明星商品所吸引，激发了去该品牌店铺内逛更多类似商品的诉求。
对于运营页面来说，由于坑位有限或组织维度等限制，无法在一个页面或一个楼层堆砌所有的商品，在少量精选的商品原则上，同类单品可能无法重复出现，因此当用户被明显单品激发“逛”的欲望后，就应该提供更深入“逛”的关联辅路径，鼓励用户更多地“二跳”。
好的卖场动线是引导客流到每一个位置，让每一个死角活起来，确保利益最大化。商场的设计一般都会以封闭的回字型为基础，每当用户在该楼层转完一圈后，就很自然地过渡到上下扶梯，即下一个楼层的入口，开始新一轮的轮回。设计者会很小心地无法回避的死角留给厕所、安全通道等，避免主动线进入死角。
对于运营页面来说，除了本身承担自身运营需求外，还经常承担为本软件的其他页面做引流，这样就可起到以点带面，以一个活动页面带动其他的运营活动、单品促销或客户端下载等。因此设计师除了思考页面本身的主辅路径外，同时应时刻思考“用户浏览到底部后，哪些线索容易打动TA，我们应该引导TA去哪里?”,应尽量避免用户动线的死角出现，可以考虑适当增加引流线索将用户引导去其他“楼层”，增加在主站的停留时间。
根据消费心理学研究，笔直见底的通道会让用户产生强烈的疲劳感，以至于转身离去，一般每隔25米设置节点或过渡区域可以有效帮助消费者寻找新的视觉兴奋点，用于缓解疲劳感，提升用户“逛”的路径长度。
对于运营页面来说，相较于简单粗暴地堆砌商品，合理地梳理商品层次、在适当长度设定清晰的节点，在用户产生浏览疲劳前，适时地激发下一个浏览兴奋点，以此循环，尽可能地增加用户的停留时间、延长浏览路径。
大卖场布置货品时，常将“日常性消费品陈列在最后方”，一来是考虑到此类商品是用户的必需品，即使放在里面用户也愿意走入购买，二来是在用户的行走路径上增加其他的商品的曝光度，增加购买的可能。
对于运营页面来说，诸如：抽奖、低价精品等用户有高意愿的区域，在用户明确知晓该页面有该区域，以及通过引导和线索能够轻易找到该区域时，不妨考虑不要放在页面的视觉起点，通过用户在寻找过程中增加其他商品的曝光度。
卖场通常采用“喷淋式客流设计”解决高层卖场人流较少的问题，即高层卖场以物美价廉的商品作诱饵，吸引用户直奔高层选购，随后用户会在先期低价购买高品质商品的刺激下，意犹未尽地向下逛其他楼层卖场，虽然高层不怎么挣钱，但目的在于赚人气帮助其他楼层商品提高销售利润。
对于运营页面来说，此方式仍然有效，通过前几单低价优质的商品，给用户造成本软件或本活动“低价高质”“超值，划算”等记忆烙印，将此感觉传递到软件上的其他商品，打破用户心理警戒线，激发更多“逛”和“下单”的欲望，提高“关联销售额”。
代入感，指用户能够通过一些线索联想到自己或身边的事情，激发用户情感。
运营活动中，可以通过以人群维度、提问解答维度等让用户产生代入感，激发求知欲和好奇心，从而增加用户停留时间和浏览路径。
多数用户在决策时较依赖于口碑、销量、评价等群体判断，会不自觉地以多数人的意见为准则。因此，以榜单、购买人数、评价等群体决策的良性因素为主线做活动，一方面会增加用户的浏览欲，同时这些元素也会增加资源的可信度，提高用户购买欲。
