随着移动互联网的迅速发展，整个社会传统企业呈现出互联网化的潮流，APP行业也随之迅猛发展。由于缺乏统一的行业标准与服务规范，整个APP行业一时出现良莠不齐、鱼龙混杂的局面，一些小公司随意报价，APP开发粗制滥造，营销靠忽悠的情况还较为普遍，给客户带来了不信任感。往往一个普通的项目要34家唐山APP开发公司去竞争，比价格，比服务，比公司大小。APP行业似乎到了吃不饱也饿不死的尴尬境地。
APP行业的转型变革究竟路在何方?究竟该做什么样的APP才能够更加满足客户，在激烈的竞争拔得头筹?品牌APP开发公司如何获得突破，小公司如何获得快速发展?在八年老牌高端唐山APP开发公司网十科技网络小编看来，或许大众熟知的那些个互联网明星企业能给我们一些启示。
启示一：虚拟商业帝国阿里巴巴
作为中国互联网耳熟能详的三座大山之一，阿里集团从起步时借网址导航以及更多中小型APP导流量，到免费开店建立起自己的电子商务平台，再到打造无与伦比的第三方支付系统支付宝，阿里的力量从汇聚小众力量到聚拢一些大型企业的入驻，撑起百万级企业，亿万级的用户，迅速发展壮大，是精准的定位成就了今日的阿里。
APP开发也如此。你想要获得怎么样的成功，你就要给自己怎么样的定位。如果你将目光仅仅放在中小型企业身上，就请不要抱怨这些客户的琐碎及麻烦。要知道，真正财大气粗的大公司不会因做一个模板APP还是定制型APP感到纠结，更不会在细枝末节的小事情上斤斤计较。如果你定位高端APP开发，就要对业务的选择划定一个范围。总之，你的定位会决定了你日后的成功方式。
另外，阿里成功运用的螃蟹理论同样适用于唐山APP开发行业。互联网强者恒强，同质化竞争的结果，就是只剩下一个最强大的、最主流的，留给其他公司的，只能走差异化、小众化的路子。看看淘宝天猫就清楚了。基于淘宝天猫的生态圈，聚集了消费者、品牌、个体户、软件供应商、代运营，甚至与平台简洁关联的如模特、物流、银行等，都在整个生态中占领自己的一席之地。阿里这个善用资源懂得共建共赢的绝佳典型，值得唐山APP开发公司认真学习。
启示二：流氓公司360
在与互联网巨头腾讯、百度、小米们纠缠不清的关系中，特别是经历3B大战的360公司似乎一直备受争议。360公司所有战略的起点都源自360安全卫士，用免费的形式迅速颠覆了安全市场，赢得了海量用户，这是其构建商业帝国的最原始根基。紧接着，通过捆绑360安全卫士，推出360安全浏览器，短时间内迅速获得很大市场份额。通过360安全网址导航以及搜索分成，360开始吃进大量广告份额。360宣布进军搜索，其获得用户的成本几乎为零，很多用户被360渠道直接劫持进来，360一下就占据了10%的市场份额。一旦360搭建的广告代理渠道成熟，其获取的广告收入非常可期。
可以说360这辆战车，一共有3个轮子，后面2个轮子，即产品和渠道，前面一个轮子是商业模式是广告。产品推进，赢得用户，获得广告收入。战车驱动力完全要靠后面2个轮子。而安全是整个战车的发动机。360的战略越往前推进，360获取用户的成本几乎低到零，而广告收入则是数量级的增长。先借助免费的手段，打破别人的饭碗，再分钱，毫无疑问，不同于传统认知的商业模式对当下半死不活的唐山APP开发行业非常具有启示意义。
启示三：全球销量第一的智能机苹果
为什么苹果很迷人?为什么苹果每推出一款新产品都疯狂追随?都能使全球的苹果粉丝为其产品而疯狂，媒体更是争先恐后的广泛报道，而且还能影响股市，影响产业。苹果的市值超过微软1000多亿美元，相当于超越了一个惠普。这就是苹果公司的人性营销，一个顶级产品的魅力所在。
在这个品牌制胜的时代，要在众多优秀的品牌中脱颖而出，仅靠功能特性已经远远不够。苹果的成功更倾向于通过顾客导向，基于对人性的了解，把握人的欲望和对需求的细节，一路把人性营销做到了极致。面对摩托罗拉、诺基亚、三星、HTC等等传统意义上响当当的手机品牌，苹果始终把技术创新和注重消费者体验放在首位，将所有产品专注于一款只有黑白两种色调的手机上，保持了其长久的旺盛生命力，也使苹果始终处于一直被模仿，从未被超越的优势地位。
APP开发也是这样，如果你没有能力跟别人拼品牌、拼知名度、拼实力、拼售后服务，未必就会输。成功的企业未必就是技术做的最好的，而往往是最了解客户需求的公司。APP开发的最终目的，是满足客户的需求。只有贴近于客户的心态，用客户的视角去观察什么样的产品是其最喜欢的，专注于用户体验，用客户的行为方式去营销去创新，才能让客户第一时间喜欢上自己的产品。这正是人性营销的精髓。
总之，每个行业每个领域都可能有领头羊，我们不妨开阔眼界，打开心胸，广泛借鉴和吸收精髓，为APP开发行业所用，在未来有更好的发展。
