一位北京软件开发及推广人员的日常工作流程，感觉整理的很细，分享的很有条理，分享给大家一起学习一下：
每天：
一：工作前，软件的各种数据统计，主要包括：软件IP、PV、独立访客，新访客、百度快照、收录数据、关键词排名，名称排名，记得备份。
二：每天必须查检软件友链，及时处理有问题的链接，以免问题链接影响软件。
三：检查昨天软件栏目更新，及时信息质量问题。发现有软件没有暂时没有人更新时，自己当天及时抽取时间更新软件，避免站更新度。
四：写优化文案，每天坚持写2篇
五：百科，知道，问问等，信息检查，以及首页信息推荐，以及生成博客首页信息。
七：站外博客维护、友链交换、链接增加、蜘蛛爬取率增加。
八：每天分析昨天或近期的软件数据，及时掌握软件数据的最新变化，通过数据分析，发现软件的隐形问题。
九：每天必须关注一两个竞争对手的软件
十：了解主软件的更新动态，及计算方式和哪些不能越界的条条框框。
每周：
一：制定每周关键词、页面优化计划表。
二：检查每周计划所优化的关键词、页面排名情况，及时跟踪统计关键词优化效果。统计出优化效果不理想的，及时抽时间从各方面加强优化。争取把优化计划的关键词排名优化效果做到最好。
三：统计部门临时规定优化项目的信息及关键词、页面优化效果。
四：每周新专题及一个新软件的标题编写以及修改。
五：关注搜索引擎每天排名动态及每周大更新的最新动向。及时掌握搜索引擎最新优化规则，随着搜索引擎最新优化规则对北京软件开发及优化进行微调，尽量避免软件因搜索引擎最新算法改变而影响软件，同时关注学习最新搜索引擎知识。
六：每周分析软件收录情况，掌握软件每个栏目信息收录情况，通过栏目收录情况，及时调整软件信息栏目的更新规率。增加软件信息收录度。
每月：
一：制定每月关键词、页面优化计划表。
二：每初一个星期，统计一份最新的有流量词：按词统计选优。同时计划及分配本月所要优化的关键词，以及制定本月最新最适合的优化计划方案。
三：月中：检查本月所统计热门词及计划优化关键词的优化效果，根据上半月的优化效果制定下半月最新最适合的优化计划方案。
四：各大软件出现临时问题分析报告。
五：软件外部资源寻找及整理
六：月末：调查报告总结汇总。
七：会议汇报;也就是工作总结跟老板浅谈，哪里需要改善等。
八：每月站内站外的工作要求调整。
把搜索引擎关键字排名分解为两个对象来处理：一个是给人看的，一个是给机器看的
把搜索引擎关键字排名分解两个事件来要求：一个是品牌搜索引擎关键字排名，一个是软件排名搜索引擎关键字排名把这些结合来做。
其实这些也根据你公司的大小而定，大公司分的细，外链专员就只负责外链，付费推广专员只负责付费排名，软文、投稿有专业的文案编辑;小公司：你就是一全职，什么都做，什么都不精。
其实：这些工作在小公司老板的眼里只注重短期效益，不注重部署和长远规划，特别是急性子的老板，往往开头一股劲。
一些小公司的状况：有时候搜索引擎关键字排名会忽悠比你会技术更能够在公司站得住脚。技术可以弥补你的短板，忽悠可以让你有时间来周旋技术短时间内无法完成的任务。
