北京软件开发及营销策划的有哪些分类?北京软件开发及营销策划是一个大概念,北京软件开发及营销策划书需要分解成很多模块和内容的。通常主要可分成下述几大类:
1、北京软件开发及营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。
2、北京软件开发及营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。
3、北京软件开发及营销平台策划:是策划北京软件开发,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。软件怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。
4、网络推广策划:软件怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行等。
5、北京软件开发及营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队岗位、薪酬、管理考核、培训等。
北京软件开发及营销策划包含上面几个模块,因为在具体北京软件开发及营销运营过程中,我们要动态平衡,专题策划,比如,某软件的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的软件销售力策划,但是这其实在软件平台策划中就包含了。而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、搜索引擎关键字排名策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。
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