进行Web项目既是令人兴奋的也是艰巨的任务。一个成功的Web项目的完成可以带来很多好处，但是在进行过程中常常会遇到很多困难。了解可能出现的困难的类型及其产生的原因，可以帮助Web项目团队更好地在目标，需求和期望与项目的成本和风险之间取得平衡。
在下面的文章中，我们讨论影响Web项目难度的四个因素。
项目所需的总工作量
完成一个Web项目所需的总工作量常常被低估了，通常是因为在一个领域上放置了过多的关注，或者诸如信息体系结构，内容创建或数据迁移之类的重要方面被完全忽略了。另一方面，当包含不必要的组件时，某些项目变得肿且过于困难。
为了减轻项目的难度并了解项目的难度，请将项目工作要求降至最低，并根据完成项目所需的所有工作来全面评估项目的难度。
项目团队的整体技术知识
Web项目的潜在难度在很大程度上取决于项目团队中可用的技术知识。有关选择和使用内容管理系统，设置适当的托管环境，管理小程序域或针对香河小程序开发优化小程序的技术问题，需要广泛和深入的技术知识，而这超出了任何团队成员。
项目团队拥有的技术专长越多，Web项目就越容易。但是，了解尚无技术知识或不确定性的地方以及为意外的技术难题而提前计划也可能对项目产生巨大而积极的影响。
决策者数
Web项目通常会包含一个或多个决策者，有时，每个决策者在确定项目目标和结果时都有同等的发言权。知道多个利益相关者正在指导一个项目可能令人感到欣慰，但在某些情况下，尤其是当他们的目标冲突或分歧时，几个决策者可能会增加其难度。
虽然评估“多少”决策者“太多”本身是困难的，但预先计划，例如事先商定解决分歧的流程，可以大大减轻遇到的困难。
了解正在构建的Web项目的类型
Web项目具有许多相似之处，但有些却明显不同。确定Web项目是适合标准设计和开发过程还是需要不同的野兽，是理解项目潜在困难的关键。例如，涉及社交网络，SaaS或电子商务方面的Web项目所带来的困难程度远远超出了经验丰富的建筑。
了解将某些Web项目推到完全不同的“困难”类别的因素，对于指导项目取得成功的关键。
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