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阿里设计师:如何用动效创新方法解决产品问题?

一、前言

B类产品设计过程中会遇到各种各样的问题,不同问题有不同的解法。有的问题不适合用动效去解决,盲目无意义的动效不仅浪费设计师及开发成本,更会降低产品性能、分散用户操作注意力等。然而有些问题则用动效解决更为巧妙,恰到好处的动效可以简化产品模型,降低设计开发成本,促进用户对产品的理解等。

本文将介绍一套动效创新方法。以B类产品为例,讲解如何分步骤的剖析B类产品设计过程中所产生的问题,接着运用动效创新解决产品问题,最终产生设计价值。

二、B类产品设计中遇到什么样的问题适合用动效去解决?

我们可以全局审视整个产品,将需要解决的问题按用户体验要素进行拆解和归类。

1.战略层

这一层,设计师需了解企业和用户对产品的期望和目标,促进设计目标的制定。战略层是整个产品设计的底层,动效能直接作用于战略层的情况不多。

2.范围层

此层需明确产品的功能和内容。B类产品的功能复杂、内容很多,往往一个豆腐块大小的界面要塞下很多内容。当有太多内容放不下的时候,除了增加产品页面数,我们可以尝试运用动效,在同一页面上扩大产品的内容范围。

3.结构层

此层确定产品的层级结构,主要用来设计用户如何快速、准确的到达某个页面,并且要考虑他们完成事情之后能够去哪里。由于B类产品的内容模块很多,信息层级嵌套较C类产品更为复杂,对于这一点尤其适合用动效去解决。巧妙的动效可以关联上下文,瞬间降低用户理解成本,提高产品操作效率。

4.框架层

此层用于优化页面设计布局,确定各元件的摆放位置,涉及到具体的信息、界面、导航设计。如界面,选择正确的元素和布局,将重要的功能放在显眼的位置,相似的功能分类放置在一起等。导航,允许用户在相关的内容之间自由的切换,以找到足够多的有效的信息。在这一层,动效可以用来辅助,如强化重要元件的位置,优化布局切换顺畅度等。

5.表现层

此层乃UI感知,涉及到视觉、听觉、触觉的体验设计。B类产品复杂度高,较C类产品往往更枯燥,但加入适当友好的动效能够提升产品趣味性,加强用户与产品的情感链接,增加用户对产品的友好度。

以上问题,是以我日常接触的B类产品为基准,推敲总结归纳的。在实际业务协同过程中,我们都可以根据实际产品,按照这种思路,以全局视角拆解产品,洞见微动效赋能点。为用户为产品去服务,解决产品的实际问题。

三、针对四大层问题的动效创新方法集

1.范围层:以一扩三法

以一扩三,即不改变内容的区域大小,在同一块阵地上,运用微动效,达到扩充内容范围的效果。比如本来可以展示一行内容的区域,现在可以展示多行内容。

案例1

产品问题:B类买家把感兴趣的货品加入收藏夹。这时我们可以透传收藏夹列表中商品的关键利益点,从而辅助用户进行二次决策,提高产品L到D的转化率。但是有的货品没有利益点,有的货品利益点又很多,这时在保证列表相同秩序的情况下,该怎么透传内容呢?

关键切入点:希望列表保证相同的秩序,却又放下不同容量的内容,这属于范围层的问题。我们运用「以一扩三」法,在界面中框定一个相同的区域,让多出来的内容在相同区域内滚动,达到不改变界面大小,扩大内容范围的效果。

实现价值:解决内容过载问题,保证产品列表页的统一。同时动效本身自带吸引用户注意力的属性,无形之中强化了商品关键利益点,刺激用户点击,提高了产品L到D的转化率。

案例2

产品问题:C类用户下单是为了自用,下单多取决于感性喜好。而B类用户下单是为了销售,下单时会将产品好不好卖作为自己下单的重要决策因素。因此我们希望在收藏夹场景下,把下游销售数据前置,在买家对感兴趣的商品进行操作时,直接透传相关参谋数据,帮助B类买家更高效的进行二次下单决策。这时问题来了,商品相关下游数据很多,在商品操作半浮层页能否展示相对较多的数据呢?

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