先举个例子，1997年，世界卫生组织宣布要在非洲消灭疟疾，但是8年后，非洲的疟疾发病率整整提高了5倍。为什么初衷很好，但造成的后果却更加严重呢?原因是世界卫生组织在制定目标之后，开始大量采购一家日本公司的药品，导致当
地生产疟疾药物的厂商倒闭，并进而导致当地一种可以治疗疟疾的植物无人种植，结果预防疟疾的天然药物由此消失。管理学大师彼得·圣吉总结认为，造成这个结果的重要原因是没有作出系统性的思考，只治标不治本。“他们没有看到种棉花的农民也在其中起作用，更没有意识到预防疟疾的天然药物到底起什么作用，外来的系统如果不考虑原来的体系的话就只能是适得其反。”
对于互联网策划而言，道理是一样的。系统思维在推出功能点，做出决策时，需要考虑所有的因素。一个功能可能从一个方面看上去会给用户带来价值，但是，从另外一个角度，从长久来看，是不是有价值，这就需要找到平衡点，找到解决问题的关键。
二、网站策划要顺势而为
策划网站时顺势而为能够事半功倍。举个例子，不同国家互联网的基础设施是不同的，人们的生活水平是不同的，网民需求也是不同的。有些需求全世界都是一样的，比如，在照片交流和共享上，中国用户和美国用户都是有需求的。但是为什么照片交流网站当时只有美国的flicker取得了成功?这是因为当时美国的宽带、存储的成本远低于中国。Myspace的成功有人认为是音乐分享的成功，但是数码相机的流行也是其成功的关键因素。
数码相机的普及造就了flicker等网站，而数码DV的普及造就了Youtube等视频网站。
最后，在变的同时，还要记得“不变”。这个不变就是用户的核心需求。如果产品不是用户的核心需求，或者是可替代性的需求，即使产品再易用，页面再漂亮，产品再完美，都不会得到用户的青睐。而且赢利模式往往也是建立在用户的核心需求上。人们往往说互联网用户不愿意花钱，但是当用户的核心需求被激发，并与适当的模式结合起来，用户花钱就是自然而然的了。比如说QQ用户愿意花钱去买QQ秀，51网站用户愿意花大价钱去买地区之星的展示位置，征途游戏的用户愿意花钱购买装备，这些需求都来源于人的展示需求、出人头地、实现与人差异化的需求等等。这跟现实中，有钱人买LV等奢侈品来彰显自己身份和地位的需求是相通的，可以说，有些需求，在人类发展几千年的历史上，是从来没有消失和改变的。
对于已经建立的网站来说，网站的策划也是在实践中发展完善起来的。韩国赛我国的成功，也是通过在实践中不断创新发展起来的。一般来说，网站的个人空间大多是雷同的，什么日记、照片、歌曲、视频等等几乎大同小异，是一片腥风血雨的
红海市场。对于用户而言，各个网站提供的服务差别性都不是特别大。而韩国赛我创造了一种minihompy的网页展示形式，还有迷你屋的装饰等增值服务，为其赢利创立了一片蓝海，这些都不是一天两天构思出来的，都是通过不断的实践得出来的。
网站策划的真正创新来自于在现实生活中的不断实践和思考。对想要建立网站的人来说，孙德良创立中国化工网的经历具有很好的启发性。这就是抓住了用户需求的一个很好的例子。
三、网站策划要整体策划
网站策划不是一项静止的工作，不是一项可以停止的工作，而是随时不停地思考和实践的工作。网站策划就是寻求制胜之道的工作。它引领了产品策划、市场营销和网站运营的方向。它既包括战略层面，也包括战术层面。不仅考虑产品规划的方向、市场推广战略以及运营的重点，还要考虑产品的具体流程细节，户体验等细节性的策划。
所以，网站需要一个整体策划，就像制定一个战略行动一样，公司的各个部门都需要参与到战略中来，不要出现各个部门各自为战的现象。整体策划也是相同的，网站必须在产品策划、推广策划、运营策划中保持一致的战略，才能让策划获得成功!战略只有真正执行才能算得上是真正的战略。
总而言之，网站策划要抓住关键点，好的网站策划是网站能否常青的关键所在。
