所谓“初创公司”，泛指刚刚创立的企业，且没有足够资金运作实力以及客户行业资源的各类企业。初创公司共有的特征是资金短缺、人才匮乏，因为公司社会知名度以及产品品牌信誉度弱，造成公司业务开拓乏力等等问题。那么初创型公司应该如何进行北京APP开发及营销，进而扩大自身资金？下面网十科技就来为大家解惑。
很多初创公司的老板都意识到，利用互联网营销的把自身企业的产品服务快速推向市场非常重要。当企业真正实施北京APP开发及营销时才发现问题没那么简单，面对社会上上门推销的各种北京APP开发及营销产品五花八门，鱼目混珠。做为初步创业者由于自身北京APP开发及营销知识受限，多数初创公司的北京APP开发及营销之路走得很不顺畅。往往在走了很多弯路，购买了很多无实质效果的网络推广产品，花了很多冤枉钱之后才感悟出一些北京APP开发及营销成功之道来。也许这种付出的代价对于刚成立的公司来说的确有些残酷，但现实就是这样。
初创型企业北京APP开发及营销的首要任务，就是面临着如何提高企业网络知名度。之所以这么说原因在于，一家刚成立的公司无论公司社会知名度以及产品消费者体验都是空白。网络销售的策略在于先做品牌再有销售，就是你的企业在网络上有一定知名度后，才会吸引更多消费者关注到你的服务。
正如阿里巴巴创始人所说，淘宝的成功在于中国消费者不敢与陌生做生意。我们可以看到淘宝上凡是口评如潮的往往销量就好，反过来销量好的更能崔进消费者购买，而那些默默无闻的淘宝店铺乏人问津。这就是消费者对消费者潜移默化的影响力。作为北京APP开发及营销也一样，一家公司在网络上不知名，网络上关于企业存在的内容信息比较匮乏，你的潜在客户就会对该企业感觉陌生，难以通过网络对公司建立起信任度。因此我们说初创企业的北京APP开发及营销首要任务，就是要依托互联网综合营销手段打造企业网络知名度，让你的潜在消费者通过网络媒介找到你，并了解你，从而提高客户对公司的认知度。有了这样一个营销转化过程，才会打消掉客户对企业的陌生感与戒备心理，为下一阶段的合作打下良好的基础。
初创型公司北京APP开发及营销的难点，在于北京APP开发及营销方案的执行与监督。北京APP开发及营销方案讲究三分策划，七分执行，当一个公司的北京APP开发及营销方案制定完善后，就要求企业各个部门人员坚持贯彻。北京APP开发及营销过程最怕三天打鱼两天筛网，各部门人员各打各的算盘，各自为战，尤其是网络推广专员做做停停，APP编辑为了图省事每天随便从网上切吧些文章发布了事，这样的北京APP开发及营销团队难以形成合力，难以发挥公司整体资源优势。如果一个北京APP开发及营销团队成员间不齐心协力，不讲求营销理念的创新，不坚持到底，这样的团队工作效率和质量度注定底下的。而一个缺乏监督管理的北京APP开发及营销团队，注定给企业带来的只是沉重的经济负担。
