1、观念上排斥：传统企业不需要，不适合做香河软件开发及营销，或者等待时机成熟再做；
2、领导不重视：香河软件开发及营销是某个部门甚至某个人的事情，跟企业决策无关，跟企业战略经营无关。
3、本末倒置：重技术，轻营销，企业的香河软件开发及营销的工作主要由技术人员负责或者全权交给网络技术公司，最直接的恶果就是技术型的垃圾软件成堆。
4、方向不明：没有明确的目标和规划，盲目跟风，盲目选择网络服务产品，浪费资金。
5、是非不分：没有专业人才，在跟网络服务公司的合作中无法指导和约束对方，无法判断对错，吃亏上当。
6、盲人摸象：曲解香河软件开发及营销的概念和方法，把香河软件开发及营销中的某个战术行为当做香河软件开发及营销的全部。
7、浅尝辄止：把香河软件开发及营销想象得过于简单容易，到问题和挫折就轻易放弃。
8、各自为政：线上和线下业务割裂开来，没有唿应和互动，浪费资源；
9、流量至上：把重心放在做推广，引流量上，忽视临门一脚，来访者无法转化成客户；
10、主观臆断：很少考虑用户体验，凭主观主义，经验主义做事；
11、忽视工具：没有监测，统计，分析，评估工具和系统，对推广效果，软件流量，目标客户，访问页面，地域分布等一无所知；
12、急功近利：盲目使用群发邮件，群发信息，“恶搞事件”等推广手段，不顾企业和品牌形象，自毁长城；
13、三无营销：没有建立香河软件开发及营销系统，没有掌握香河软件开发及营销的实战方法，没有专业的香河软件开发及营销团队。
