随着互联网的发展，做昌平软件开发及营销的企业越来越多，然而，很多企业急于做昌平软件开发及营销而出现没有做计划就上马、昌平软件开发及营销产品盲目跟风购买等，其实，这些是做昌平软件开发及营销的大忌。下面网十科技就来和大家说说企业昌平软件开发及营销需要避免的问题有哪些？
1、昌平软件开发及营销未计划就上马
很多企业一开始对昌平软件开发及营销并没有明确的认识。大多数企业主或经理人通过报纸、电视等媒体宣传以及朋友的介绍，或者推销员的鼓动，意识到应该进行昌平软件开发及营销，通过互联网来扩大自己的业务和销售。于是乎立即安排人员联系软件开发，发布信息，投入网络推广。整个昌平软件开发及营销过程未做计划就上马，一旦三个月下来昌平软件开发及营销没有什么效果，就宣布失败，对昌平软件开发及营销失去了信心和兴趣。
殊不知，昌平软件开发及营销是一个系统工程，涉及到很多方面，需要结合自身的实际情况，进行需求分析，制订周密科学的计划，才能取得成功。从开展昌平软件开发、企业信息发布，到制订推广预算，选择昌平软件开发及营销方法和产品，安排昌平软件开发及营销专职销售、客服等，各项工作安排到位，持之以恒，使企业的昌平软件开发及营销流程得以顺畅，这样才能最终取得理想的昌平软件开发及营销效果。
2、昌平软件开发重设计轻应用
开发企业软件是开展昌平软件开发及营销非常重要的一环。然而事实上，大部分企业软件都没有发挥出应有的昌平软件开发及营销作用。这跟企业对昌平软件开发的认识是分不开的。多数企业认为软件是企业的网上门面，越漂亮越好。美工设计、Flash动画、企业形象成为企业最关注的地方，至于软件是否符合昌平软件开发及营销的需要，是否便于今后的功能增加或调整，并不考虑。部分昌平软件开发服务商也一味迎合企业的喜好，在表现形式上大下功夫，拉高昌平软件开发费用，至于内在功能和营销应用环节则不做深究。
3、昌平软件开发及营销产品跟风购买
不少昌平软件开发及营销服务商抓住了企业的跟风购买和攀比心理，通过行业客户见面会、昌平软件开发及营销产品某行业说明会等会议形式，充分发挥“客户见证”和“转介绍”的技巧，使企业削弱了自己的判断，跟随他人的选择，或者攀比较劲，盲目购买。实践表明，适合自己的产品才是好的产品;跟风购买的昌平软件开发及营销产品往往不仅不是最适合的，反而因为使用过滥，昌平软件开发及营销效果越来越不好。
4、用搜索引擎竞价产品守株待兔
目前百度竞价产品是昌平软件开发及营销的主流产品，越来越多的企业选择搜索引擎竞价产品。多数企业购买竞价产品后并不知道还有维护这回事情，只是静待客户上门。做了一段时间下来就发现起初还有点效果，到后来效果就越来越差了。
5、网上营销与网下营销割裂
昌平软件开发及营销是整体营销战略的一部分，是实现企业销售与盈利的重要手段，需要线上线下营销联动才能取得效果。不少企业认为互联网只是一个媒体，企业通过互联网把企业和产品宣传出去，提高品牌知名度和企业形象就算实现了昌平软件开发及营销;昌平软件开发及营销被划分到企业行政或客服部门来进行，营销部门和昌平软件开发及营销职能部门处于一种割裂的关系状态。这是一种不完整的昌平软件开发及营销意识。没有网下参与的昌平软件开发及营销不是真正的昌平软件开发及营销，也难以实现“营销”和“销售”这一最终的目的。
6、昌平软件开发及营销重统计轻分析
开展昌平软件开发及营销的企业绝大多数都比较关注昌平软件开发及营销效果。但是在对于昌平软件开发及营销效果的评估中，大多数企业重统计，轻分析，在衡量昌平软件开发及营销效果上面，有很大的误区。
软件访问量、软件世界排名情况是普遍关心的内容，用户的回头率、用户的来源分析、关键词分析这些更深入的昌平软件开发及营销效果分析却没有被重视。一个全面的昌平软件开发及营销效果评估，应该包含了软件的访问情况，用户的粘滞度、来源情况分析，搜索引擎关键词的效果分析，各类推广产品的应用效果分析等方面，然而根据这些分析，得出下一步昌平软件开发及营销工作的改进建议和计划。昌平软件开发及营销重统计，轻分析是无助于改善昌平软件开发及营销现状的。
