一个团对的合作性非常关键，如果合作不好的话，很难创造效益，所以许多公司不惜巨大的代价建立起强大的团队来，今天南口APP开发分享自己是如何提高团队的合作性，分享自己的高招！
第一、沟通的有效性，项目经理是APP项目的负责人，承担着最大的责任，贯穿各个环节，协调各岗位操作，所以，很多事情都要亲力亲为，收到一个项目任务，先要和业务人员沟通清楚，然后把这种需求和概念转达给所有的APP参与人员，有的时候一个问题或者一个要素，会三令五申的重复，很怕各岗位漏掉！其实，人的理解力和转述能力各不相同，对于一个项目，整个团队一起接收会强于项目经理独立的思考，大家一起碰撞的点会大过于项目经理一个人思考的面，那么沟通的时候，不妨带上整个团队一起，不要认为这是浪费团队成员时间的事情，一个充分、有效的沟通会议，会为整个项目操作的过程节约很大一部分时间的。
第二、关注细节，“细节是魔鬼”！“细节决定成败”！一个小数点的位置，可以给企业带来利润，也会给企业造成巨大的损失；一个小零件的安装正确与否，可能带给别人的就是生或死的差别；一句不经意的话语，就会对仕途上的有志者起到推进或者滞后的作用。很多、很多细节的案例，讲述了细节的重要性。同样，为企业南口APP开发，写错企业名称、产品参数、公司电话、地址，在我们来讲或许就是一时疏忽，可是对于企业本身来讲，就是不能容忍的大问题，对于细节的关注，更容易建立企业对我们的信任感，任何时候，都要关注细节。
第三、及时反馈，技术人员，习惯于埋头做事，给到自己的任务，都可以尽心尽力的完成，但是做好了，却会忘记反馈给分配任务的人或者等待继续操作的搭档们，以至于浪费了一些时间。其实，养成及时反馈的习惯并不难的，做完的事情，记得随口反馈一声就可以了，只有大家及时的把任务反馈给下一个岗位或者相关人员，团队才能做到快速、高效的运转，不会对任务造成拖延。
第四、加强团队协作意识，一个项目任务的完成，离不开各岗位间的协作和交流，这就像打篮球一样，个人英雄主义是行不通的。团队的速度有多快？不是取决于最快的那个人，而是最慢的一个。一个好的团队，必定要全体成员默契配合，整体发展的。团队中的个体提升自己的同时，也要关注下搭档，速度慢的伙伴也要有忧患意识，用最快的速度，最短的时间缩小差距，这样才能团结协作，又快又好的完成项目任务。
第五、提高客户满意度，客户的满意，是我们工作的根本，只有客户认可我们的APP，认可我们的服务，我们所做的工作才有价值，有意义。
