软件运营是件风险很大的事情，所以，我们要谨慎，谨慎，更加谨慎，仅考虑考虑周全，软件才会取得成就，下来承德软件开发分享软件运营通常最容易犯的七个错误。
第一、不明确的定位，软件定位是一个软件生存的根本，缺乏定位或者定位不明确的软件，在运营的时候将会迷失方向，在互联网商业的迷雾中乱串，最终以耗尽资源而告终。
第二、不合格的技术，对于一个商业软件来讲，本来是不应该将注意力和主要精力放在技术上的，但软件技术却是构成这个软件的骨架，不管是服务器技术，还是软件开发技术，任何一个小地方出问题，都将给整个软件带来不小的麻烦，轻则损失访问量，重则失去市场机会，以至于被淘汰出局。
第三、不同步的推广，定位准确了，维护顺畅了，技术也过关了，这个软件在运转方面基本是没有问题了，但这可不是我们建软件的目的，推广是这个阶段的重要工作,承德婚纱礼服店，如果不能将软件送到潜在访问者的屏幕上，那么我们前期做的所有工作都是白费力气。
第四、不给力的维护，很多软件在前期策划的时候，收纳了非常丰富的内容，却忽略了个人(或团队)的维护能力，最后不得不忍痛砍掉栏目，这个时候，将很有可能对前期定位造成影响，以至于后期慢慢迷失方向。有些软件甚至等不到缩减内容的时候，团队就已经非常疲惫了，他们耗尽了初期的热情，然后关站解散。
第五、不充足的资金，除开以业余时间做的个人软件不说，一般商业软件的开发和运营都是需要耗费不少资金的，如果资金不到位，整个软件的发展计划根本就不可能实现，如此下去，也只有关站解散唯一一条路。
第六、不协作的团队，对于一个团队来说,前期彻夜工作、共同奋斗是非常常见的情况，真正闹矛盾的时候，往往是软件出现问题而相互推卸责任，或因为权利分配而造成分歧的时候，这就是考验一个软件运营团队的关键时刻。
第七、不可及的目标，在开发一个软件之前，特别是商业软件，我们通常都有预期的目标，甚至还有阶段性目标，如果在运营的过程中出现问题，导致无法达到预期的阶段性目标，使得整个软件发展的目标遥不可及，这个时候，我们就应该认真分析一下是否还有拯救的机会。
